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El especialista en gestión estratégica Eric Jackson pronosticó que los sitios desaparecerán en una máximo de 8 años. Anticipa que perderán popularidad.

El estudio del experto se basa en la velocidad del desarrollo actual de la industria tecnológica y, de acuerdo a su base científica, los sitios más populares de la actualidad caerán en el anonimato en el futuro cercano.

El especialista en gestión estratégica Eric Jackson manifestó que en cinco u ocho años Google y Facebook desaparecerán, no por problemas económicos sino por la pérdida de popularidad.

Algo similar a lo que ocurrió con el sitio de música MySpace, que comenzó a perder tráfico por su incapacidad de adaptarse a nuevas formas de intercambio con la explosión de los smartphones.

Según explicó Jackson, la teoría de la ecología de la población o ecología organizacional, establecida por un grupo de sociólogos en los años setenta, el éxito de una compañía depende más de la lógica del desarrollo de la industria que de las decisiones que toma su dirección general.

En ese sentido, el experto afirmó que a largo plazo la viabilidad de las empresas en internet depende del momento de su nacimiento. Los cambios significativos de internet fueron de tres generaciones: web 1.0 producido entre 1994 y 2001 y protagonizado por Netscape y Yahoo!; Web 2.0 o generación social, entre 2002 y 2009 con Facebook, LinkedIn y Groupon; y la generación móvil, desde 2010 y que incluye aplicaciones como Instagram.

Cuando se producen los cambios, las generaciones anteriores no pueden adaptarse a los cambios y comienzan a desaparecer del mapa de la red, manifestó Jackson en un artículo publicado en la revista Forbes.

 

Fuente: InfoBAE


Casi un 30% de latinoamericanos usa las redes sociales para buscar trabajo. Así lo indicó un sondeo realizado por ZonaJobs.com entre más de 3500 usuarios de la Argentina, Chile, Colombia, México y Venezuela.

Según el portal de empleos, distinguiendo por país, Chile y Venezuela reflejan los porcentajes más altos de personas que hacen uso de los medios sociales para encontrar un trabajo.

Respecto de las preferencias, los consultados eligieron a Facebook como la red social que más utilizan a diario para diversos fines, seguida por Twitter y Linkedin.

En cuanto a las que utilizan con fines laborales, la mayoría declaró aún no usarlas mientras que un 26% elige Facebook y un 19% Linkedin. La red social creada por Mark Zuckerberg se mantiene como la más popular también en la búsqueda de empleo. Por eso, ZonaJobs lanzó al mercado una aplicación para Facebook llamada Professionals que permite diferenciar el perfil personal del laboral. La aplicación habilita la posibilidad de importar el CV desde ese portal u otras redes, y ampliar los contactos profesionales del usuario, aprovechando la red social que tiene 700 millones de usuarios.

“En América latina las tasas de desempleo son muy altas, y muchas veces el proceso de búsqueda puede ser largo y difícil -dijo Santiago Pachano, gerente de Marketing de ZonaJobs-. Que existan nuevas formas para encontrar un trabajo es sumamente positivo y las redes sociales funcionan como herramientas eficientes que complementan los portales de empleo, consultoras y clasificados. La Web 2.0 permite tener acceso a las redes de contactos de otras personas y ampliar las oportunidades de ser contactados.”

Según el documento, el 17% de los usuarios latinoamericanos afirmó haber conseguido un trabajo a través de las redes sociales. Se trata de un número significativo si se considera que hasta hace poco esta herramienta no existía. Incluso continuó aumentando el número de personas que fueron alguna vez contactadas con la oferta de un empleo a través de las redes sociales (34 por ciento).

En tanto, el 73% de los consultados consideró que la Web 2.0 va a “revolucionar las formas tradicionales de búsqueda de trabajo”. El estudio reveló las consideraciones de los usuarios en referencia al uso de las redes sociales: el 21% considera que sirven para jugar, el 31% para mantenerse informado, el 47% para generar contactos profesionales, el 55% para hacer amistades y el 31% para trabajar.

Por otro lado, ZonaJobs.com encuestó a los profesionales de las áreas de Recursos Humanos para investigar si estaban usando los medios sociales para reclutar personal. El 37% de las empresas consultadas ya los usa mientras que el 63% dice no utilizarlos. Más de la mitad afirmó que piensa hacerlo en un futuro como complemento a las estrategias de reclutamiento.

De las empresas que sí recurren a las nuevas herramientas sociales de Internet, el 57% considera fácil el proceso y sólo al 10% le resulta difícil. El 81% afirma que utilizar la Web 2.0 le facilita la búsqueda de personal.

La principal ventaja a la hora de buscar perfiles para cubrir los puestos vacantes es la fácil interacción con los candidatos. También en las redes sociales se pueden encontrar más detalles sobre las aficiones y personalidades, y es donde están los mejores perfiles, según las empresas encuestadas. Además hay un 9% que utiliza esos medios para buscar personal para no quedarse atrás

 

Vía @La Nación


Queremos compartir con ustedes el artículo publicado en la revista Business In Bajio esta semana:

Hoy en día, el uso de la tecnología es indispensable dentro de una empresa. Sin embargo, su uso social provoca controversia: ¿Es una distracción para los empleados? ¿Deben las empresas controlarla?

Encontramos dos posturas entre las empresas:

  • Una de cada cinco empresas bloquea los accesos a determinadas páginas de internet (Como Facebook), desinstalan el Messenger de las computadoras, prohíben el uso de skype, etc. Para que los empleados “no pierdan el tiempo” y no bajen su productividad.
  • El centro de estudios británico “Demos” sostiene que el uso de las redes sociales ayuda a aumentar la productividad en empresas privadas. En realidad, dice, podrían beneficiar a la empresa ahorrando costos y haciendo más dinámicas las comunicaciones (Por ejemplo, el uso de Skype y MSN tiene costo cero).

Entonces, ¿Prohibir o no prohibir?

Lo ideal es un término medio. Para controlar el uso de estas tecnologías, las empresas tienen dos alternativas: Permitir su uso y efectuar el control sin que el empleado se entere, o establecer reglas claras del uso de los medios sociales y explicarle que se hará un control.

Lo recomendable es permitir el acceso a estos medios e informarle al empleado acerca del control, para poder canalizar el uso de las redes en un sentido que beneficie tanto a la organización como a la empresa. En este punto es muy importante concientizar al empleado acerca de cómo perjudica a la compañía al perder tiempo y no hacer su trabajo.

Hay que contemplar ese “momento de libertad” que se tiene al revisar el facebook o chequear los mails en horario laboral. Las nuevas tecnologías ya forman parte de la vida de los jóvenes y prohibirlas por tantas horas al día puede generar incomodidad y enojo en un grupo etario importante dentro de la compañía.


 

Este artículo fue publicado en la revista Business in Bajio.
Cada vez más compañías buscan cubrir nuevos puestos de trabajo vinculados con el marketing digital y las redes sociales como Facebook y Twitter.
Según una encuesta realizada por Millward Brown, el 96% de las marcas internacionales dedica una parte mayor a sus presupuestos a administrar páginas de facebook, cuentas de twitter y otros medios sociales y pone entre sus objetivos incrementar sus fans y conseguir retweets.
Según la consultora de recursos humanos Bumeran, la mayoría de las empresas (por miedo o desconocimiento) delega las tareas relacionadas a los medios sociales. Desde hace más de un año detectó un aumento de demanda de perfiles con conocimientos del mundo online y marketing digital. Pero, al ser posiciones tan nuevas, las empresas se encuentran con serias dificultades para encontrar profesionales con experiencia, que hayan incursionado en el mundo online.
Uno de los puestos más comunes es el de Community manager  o vocero digital, que es el responsable de mantener actualizados los contenidos de los canales digitales, redes sociales, webs y blogs. Se contabilizaron al menos 100 nuevas posiciones. Algunos ejemplos son: Analista de medios digitales, coordinador de campañas online, jefe de canales digitales y consultor en nuevos canales. También hay “hunters” (cazadores) que monitorean los temas más tratados en las redes sociales y tendencias de consumo para aplicar a nuevos productos.
Los medios sociales
En los últimos años estos medios ganaron terreno rápidamente en su mayor parte por el cambio en el comportamiento de los consumidores. Según una encuesta realizada por el CEOP, el 54,9% de los argentinos admite usar habitualmente las redes sociales, mientras que en Brasil el porcentaje es del 47,9% y en México del 41%.
En los tres países  se impone el uso socia de internet, seguido por trabajo, estudio, juegos, entretenimiento, buscar información y hacer compras.

 

 


¿Por qué mi negocio tiene que tener una fanpage en Facebook o un canal en Youtube?, por más simple que parezca, la razón es que el cliente ahora tiene una gran cantidad de información a su disposición y nosotrostenemos que hacernos notar dentro de ella. A continuación, una pequeña guía para poder iniciarse (y mantenerse) en el mundo de las redes sociales:

1.      Página web: Haga atractiva su página web; utilice colores dentro de la misma gama, imágenes, textos concretos y claros, genere una fácil navegación. Debe contener un formulario o e-mail de contacto. No descuide su web por tener 1.000 fans en facebook,  lo esencial es “comenzar por casa” y tener un sitio bien armado.

2.      Redes sociales: Hay una gran variedad de redes y webs allá afuera, lo mejor es elegir aquellas que consideramos más importantes y abocarnos a ellas. Generalmente conviene tener perfiles en: Linkedin (la más importante cuando se trata de negocios B2B), Facebook (ideal para productos de consumo masivo), Twitteryoutube. Aquí se genera la conversación con sus potenciales clientes, así que definitivamente no querrá dejar este aspecto descuidado.

a.      Determine cuánto tiempo dedicará por día a esta actividad (Al principio alcanza con 1 hora y media).

b.     Conecte todos sus perfiles entre sí, y actualice desde su twitter (en facebook tendrá que publicar su actualización desde la propia fanpage).

c.      Monitoree qué se está diciendo acerca de usted/su empresa en internet.

3.      Blog corporativo: Genere al menos 3 notas semanales (puede tenerlas preparadas con antelación, lo que lo ayudará en los momentos que no tenga tiempo para redactar un artículo).

4.      Medición: Use métricas para saber si sus acciones son beneficiosas: visitas a la página, número de seguidores, cantidad de comentarios y recomendaciones en sus artículos, calidad de los contactos que genera en linkedin, entre otras.

Este artículo también fue publicado en la revista Business in Bajio.