Históricamente, la escasez de recursos humanos calificados fue la principal preocupación de los empresarios. Sin embargo, este año han manifestado que el problema se centra en los costos salariales. Esto se debe a que, a medida que más recursos humanos se necesitan, mayor es su rotación; y por lo tanto sus salarios.
Se suma, además, el problema de que los salarios en el sector de software se acuerdan mes a mes y suben en grado mayor que el resto de la economía.

En relación a esta situación, el titular de la CESSI José María Louzao Andrade, habló con Télam sobre la posibilidad de crear un sindicato para el sector de software argentino:

- ¿Considera usted que, para estabilizar la cuestión de los salarios, sería bueno que el sector tuviera su propio sindicato?
- Sería bueno. Históricamente, las fuerzas de la producción y las fuerzas del trabajo consensúan determinadas líneas de acción que terminan beneficiando a ambas partes. Y voy a dar un ejemplo concreto: nuestro sector tiene más de un 20% de sus recursos tele-trabajando; es decir, trabajando desde sus propias casas. Esto ha permitido aprovechar y mantener el trabajo de mujeres que han tenido familia, o de aquellos que quieren vivir en el interior del país o lejos del lugar de trabajo. Todo esto fue un convenio que se firmó entre la Cámara y el Ministerio de Trabajo. Pero yo creo que hubiese tenido mucho más valor si hubiera existido una contraparte gremial que también lo firmase. Entonces, a nosotros no nos asusta el tema de la contraparte gremial.

- ¿Y qué características debería tener un gremio exclusivo de este sector?
- Lo que nosotros siempre decimos es que esta es una industria nueva y lo que hay que observar es cuáles son las formas de trabajo que tienen los recursos. En lo que hacemos, a nadie se le puede exigir que programe 8 horas corridas. Los tiempos se manejan de otra forma y, generalmente, se trabaja por objetivos. Es decir, es algo que hay que sentarse y discutir con quienes representen al sector para hacer un convenio moderno, que se adecue a este tipo de cuestiones y que, a su vez, sea renovado anualmente contemplando los avances que hay en el sector.

Fuente: Télam

Casi un 30% de latinoamericanos usa las redes sociales para buscar trabajo. Así lo indicó un sondeo realizado por ZonaJobs.com entre más de 3500 usuarios de la Argentina, Chile, Colombia, México y Venezuela.

Según el portal de empleos, distinguiendo por país, Chile y Venezuela reflejan los porcentajes más altos de personas que hacen uso de los medios sociales para encontrar un trabajo.

Respecto de las preferencias, los consultados eligieron a Facebook como la red social que más utilizan a diario para diversos fines, seguida por Twitter y Linkedin.

En cuanto a las que utilizan con fines laborales, la mayoría declaró aún no usarlas mientras que un 26% elige Facebook y un 19% Linkedin. La red social creada por Mark Zuckerberg se mantiene como la más popular también en la búsqueda de empleo. Por eso, ZonaJobs lanzó al mercado una aplicación para Facebook llamada Professionals que permite diferenciar el perfil personal del laboral. La aplicación habilita la posibilidad de importar el CV desde ese portal u otras redes, y ampliar los contactos profesionales del usuario, aprovechando la red social que tiene 700 millones de usuarios.

“En América latina las tasas de desempleo son muy altas, y muchas veces el proceso de búsqueda puede ser largo y difícil -dijo Santiago Pachano, gerente de Marketing de ZonaJobs-. Que existan nuevas formas para encontrar un trabajo es sumamente positivo y las redes sociales funcionan como herramientas eficientes que complementan los portales de empleo, consultoras y clasificados. La Web 2.0 permite tener acceso a las redes de contactos de otras personas y ampliar las oportunidades de ser contactados.”

Según el documento, el 17% de los usuarios latinoamericanos afirmó haber conseguido un trabajo a través de las redes sociales. Se trata de un número significativo si se considera que hasta hace poco esta herramienta no existía. Incluso continuó aumentando el número de personas que fueron alguna vez contactadas con la oferta de un empleo a través de las redes sociales (34 por ciento).

En tanto, el 73% de los consultados consideró que la Web 2.0 va a “revolucionar las formas tradicionales de búsqueda de trabajo”. El estudio reveló las consideraciones de los usuarios en referencia al uso de las redes sociales: el 21% considera que sirven para jugar, el 31% para mantenerse informado, el 47% para generar contactos profesionales, el 55% para hacer amistades y el 31% para trabajar.

Por otro lado, ZonaJobs.com encuestó a los profesionales de las áreas de Recursos Humanos para investigar si estaban usando los medios sociales para reclutar personal. El 37% de las empresas consultadas ya los usa mientras que el 63% dice no utilizarlos. Más de la mitad afirmó que piensa hacerlo en un futuro como complemento a las estrategias de reclutamiento.

De las empresas que sí recurren a las nuevas herramientas sociales de Internet, el 57% considera fácil el proceso y sólo al 10% le resulta difícil. El 81% afirma que utilizar la Web 2.0 le facilita la búsqueda de personal.

La principal ventaja a la hora de buscar perfiles para cubrir los puestos vacantes es la fácil interacción con los candidatos. También en las redes sociales se pueden encontrar más detalles sobre las aficiones y personalidades, y es donde están los mejores perfiles, según las empresas encuestadas. Además hay un 9% que utiliza esos medios para buscar personal para no quedarse atrás

Vía @La Nación

El principal mercado de tecnología debate un aumento de sus permisos de residencia y trabajo. Entre los ejemplos: Microsoft, que no logra cubrir los 4.550 puestos. Mientras, los salarios trepan hasta u$s 180.000.

Demasiada demanda para poca oferta, empresas que se “roban” a los mejores talentos, universidades que no logran generar los recursos que un mercado ávido de fuerza laboral precisa. El panorama ya es conocido, pero el lugar es nuevo: Estados Unidos, y el problema ya está afectando a los grandes del sector.

La mayoría llega desde el exterior

De acuerdo a los datos presentados por Microsoft, en 2008, fueron 38.000 los profesionales IT que las universidades y centros educativos estadounidenses entregaron al mercado. Cuatro años antes, habían sido 60.000. Esa importante resaltar que en 2010, el 60% de los graduados con título de doctorado en Ciencias de la Computación fueron de origen no estadounidense.

En un intento de solucionar el problema, Microsoft donó hace unos meses u$s 6 millones para crear la organización privada STEM. Esta se enfocará al incentivo de alumnos de escuelas del estado de Washington, donde la empresa tiene su sede central. Sin embargo, el foco del problema radica también en otro frente: los cupos de inmigración no permiten que talento extranjero ingrese al país en volúmenes suficientes para cubrir la demanda y darle así tiempo al entorno académico para poder acelerar la formación de profesionales locales.

Por esta razón, la compañía incentiva el aumento del cupo de inmigración de profesionales en IT y la extensión de permisos de residencia de trabajo (green card) por parte de los legisladores. Este permite por el momento el ingreso de hasta 140.000 trabajadores por año.

Por otro lado, la necesidad impulsa los salarios del sector

El rango alcanza hasta u$s 180.000, que es el salario al que puede acceder hoy un ingeniero informático en Google. Sus pares en otras empresas llegan a ingresar desde u$s 155.000 (Linkedin) hasta u$s 125.000 (twitter)

Estas cifras corresponden al entorno especial de Silicon Valley, donde gran parte de las firmas más innovadoras del mundo tienen su sede. Los mismos puestos en otras ubicaciones de USA tienen grandes diferencias de sueldos, por ejemplo: En Silicon Valley un ingeniero de software gana u$s 90.000 contra u$s 72.000 en el resto del país.

Fuente: “Los Estados Unidos necesitan más talento IT extranjero”. El Cronista Comercial, Martes 2 de agosto de 2011. Página 5, suplemento IT Business.