Los datos surgen de un estudio realizado por The App Master. Hace apenas dos años la Wii y la Play Station significaban el 80% del mercado de los juegos.

Los juegos en línea fueron los primeros en destronar del máximo lugar a los de las consolas en el podio del divertimento digital. Pero, esa caída de la Wii y la PlayStation como íconos de una generación no comenzó hace mucho, parece haberse profundizado de la mano de los celulares.

Nadie duda de que los teléfonos inteligentes son un gran negocio para las compañías de telecomunicaciones en cualquier lugar del mundo. Sin embargo, si algo supone un verdadero modelo de negocio y muchas ganancias son las aplicaciones.
Según un informe realizado por la compañía de desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles The App Master, el mercado de los videojuegos para celulares inteligentes ya superó el negocio de los juegos de consola Nintendo DS y Sony Play Station Portátil juntos.

El relevamiento indica que mientras en 2009 Nintendo y Sony tenían más del 80% del mercado de los juegos a nivel mundial, para 2010 no alcanzaban el 70%. Y, en lo que va de 2011, se dio vuelta el panorama: los smartphones treparon prácticamente hasta quedarse con el 60% del mercado, mientras que para las consolas quedó sólo el 40% entre las dos compañías más prestigiosas.

Hoy tener un teléfono inteligente no es un imposible. Según un estudio realizado en América latina por la consultora IDC, durante el segundo trimestre de este año se vendieron alrededor de 7,9 millones de este tipo de móviles, lo que significa un crecimiento del 84% si se lo compara con el mismo periodo del año anterior.
“Una combinación de precios bajos, buenas ofertas de planes, entre otras cosas, fueron las principales causas de dicha crecida especialmente en países como Brasil, México y algunas subregiones como Centroamérica y América del Sur”, explica el informe.
Para Damián De Luca, CFO de The App Master, este cambio en el negocio es “similar a lo que sucedió con las impresoras y los cartuchos de tinta. Este es un mercado que mueve billones de dólares, la torta sigue creciendo, y el horizonte todavía está muy lejano”, explicó mediante un comunicado.

Algo distinto sucede con los smartphones, ya que en Latinoamérica estos dispositivos tuvieron una participación del 11,5% en 2010, pero se estima que para el año 2016, el 45,1% de todos los móviles serán teléfonos inteligentes, estimó el CFO de la compañía líder en el desarrollo de aplicaciones. “Latinoamérica será una de las regiones con más crecimiento en el consumo de Internet móvil incluyendo la descarga de Apps, juegos y el uso de redes sociales”, afirmó De Luca, y vaticinó que “cada vez más gente reemplazará su teléfono móvil básico por uno inteligente, a tal punto que todo el mundo usará teléfonos inteligentes de por sí.
De todas formas, el ejecutivo aseguró que este cambio radical no significa que Sony o Nintendo tengan fecha de vencimiento, pero sí que “tienen que ingeniárselas cada vez más desde el advenimiento de los smartphones.

Fuente: El Cronista Comercial

La industria de los vieojuegos se encuentra cara a cara con nuevos cambios, en una nota publicada en el suplemento IT de El Cronista Comercial se explica cuáles son las tendencias y lo que se espera:

El principal desafío a enfrentar es que el espacio digital cambia y evoluciona todos los días. Constantemente aparecen nuevas plataformas, dispositivos, modelos de negocios, contenidos y competidores. La diferencia contra otros años es que abundan los títulos multiformato y multiplataforma: PC/Mac, consolas, smartphones, tablets. El universo de los dispositivos iOS (el sistema operativo de Apple) hace que se llegue a una nueva forma de jugar y logrando que se tenga un acceso global a los juegos.

Sin embargo, este no es el único cambio, el desarrollo de videojuegos está evolucionando hacia el entorno social de comunidades como Facebook, Google+ o Twitter. Esto se debe a que es el mercado más explosivo y el que requiere menos inversión.  El ejemplo más notorio es la nueva plataforma de Google, Google+, que busca enfocarse en los gamers. Ha creado una plataforma propia para videojuegos, basándose en los exitosos juegos de Farmville y Cityville, que hicieron que Facebook fidelizara millones de usuarios. Para lograrlo, Google estaría dispuesto a reducir su porcentaje de ganancias frente a estas aplicaciones (actualmente las redes sociales se quedan con el 30%).

La industria en el país

El incremento de la calidad y los costos de vida también influyeron: Se ha vuelto más difícil competir que hace tres o cuatro años, lo que genera que se consolide la industria. Antes, casi todos los estudios aspiraban a desarrollar para consolas, hacer juegos de máxima calidad y competir con los más grandes. En el camino varios estudios medianos fueron adquiridos por empresas extranjeras. Hoy en día, están haciendo foco en desarrollos más chicos, para plataformas mobile y redes sociales que son más fáciles de poner en el mercado y de comercializar.

En la Argentina, existen 65 empresas desarrolladoras de software de videojuegos (Las más importantes según la ADVA son:  NGD Studios, QB9, Minor Sutdios, Metrogames y ThreeMelons.). El 85% de estas compañías comenzó a operar después del 2000.

A nivel local, la industria de videojuegos da trabajo a 2000 empleados (edad promedio 27 años), incluyendo artistas, diseñadores, programadores, ilustradores 2D y 3D, guionistas, músicos, testers, ingenieros, entre otros más.

No solo viven 2000 personas de esta industria, sino que se estima que su facturación anual es de u$s 50 millones. El 95% del total se debe a la exportación (principalmente a EE.UU, Asia y Europa).

¿Qué es lo que hace que el resto del mundo recurra a la Argentina en esta materia?, Las empresas argentinas tienen la capacidad de generar videojuegos propios, permitiendo ua gran variedad de posibilidades para redes sociales, smartphones y otros sistemas de distribución.

Asimismo, la industria tiene una gran flexibilidad para armar el modelo de negocios (retail, descargar pagas, freemium, publicidad entre otros) así como también las estrategias comerciales (productos propios, outsourcing y advergaming).

El diferencial de la industria local es que ha dejado de ser considerada software factory (favorecido por el tipo de cambio desde el 2002 al 2007). Hoy, se destaca por su experiencia: la piratería; la incorporación de nuevos recursos humanos capacitados; la competencia internacional de nuevos países; el mercado interno pequeño y la falta de financiamiento.

Fuente:  “El negocio de los videojuegos cambia de reglas”, por Julieta Schulkin. El Cronista Comercial, Suplemento IT Business.  Martes 9 de agosto de 2011, página 8.